多方案評估決策框架 (Design Decision Framework) SKILL

版本: v1.2 建立日期: 2026-01-23 狀態: 穩定

概述

多方案評估決策框架是一套結構化的技術決策工具，用於在面臨多個技術方案時進行系統化評估和選擇。避免衝動決策，確保決策品質。

框架依賴：五階段評估流程（方案收集、評估維度、評分、風險分析、決策）可以單獨使用。〈與其他 Skill 的關係〉裡的 /ticket create、/5w1h-decision、/pre-fix-eval 屬於另一套工作流框架；沒有安裝該框架的專案沒有這些 skill，決策完成後改用專案自己的方式記錄與建立後續工作。

觸發條件

以下情況應使用此 Skill：

情境	識別特徵	強制性
多技術方案	面臨 3 個以上可行的技術方案	強制
架構決策	需要選擇設計模式或架構方案	建議
重大變更	變更可能影響多個模組	建議
不確定性高	團隊對方案沒有共識	建議

評估流程

此 Skill 採用五階段結構化評估流程：

階段	目標
Stage 1	方案收集 - 確保所有可行方案都被考慮
Stage 2	評估維度定義 - 確定評估的關鍵維度
Stage 3	方案評分 - 對每個方案進行客觀評分
Stage 4	風險分析 - 識別每個方案的主要風險
Stage 5	決策和建議 - 根據評估結果做出決策

詳細流程和輸出格式

各階段的詳細執行步驟、評分標準、輸出格式模板請參考：

• Stage 1-5 詳細模板: references/stage-templates.md
• Stage 1 對稱性偏誤檢查（雙向操作題目強制讀）: references/symmetry-bias-check.md
• 完整評估報告模板: references/full-report-template.md
• 常見問題: references/faq.md

使用指南

快速開始

1. 執行 /design-decision-framework
2. 按照五個階段逐步填寫
3. 產出完整的評估報告
4. 根據建議執行決策

何時使用

• 面臨 3+ 技術方案選擇
• 重大架構決策
• 團隊意見分歧
• 高風險技術選型

何時不使用

• 簡單的技術選擇（少於 3 個方案）
• 明顯的最佳選項
• 緊急修復（使用 /pre-fix-eval 代替）

與其他 Skill 的關係

Skill	關係
/5w1h-decision	本 Skill 產出的決策應符合 5W1H 格式
/pre-fix-eval	錯誤修復評估使用 pre-fix-eval，不是本 Skill
/ticket create	決策完成後使用 ticket-create 建立執行 Ticket
/wrap-decision	認知偏誤防護與資料充足度閘門，見下方「與 wrap-decision 的分工與路由」
/system-design	上游：system-design 依改動成本決定這一版要做哪些決定（定案、先做、延後）；清單上需要從多個方案中挑一個的決定，交給本 Skill 評估

與 wrap-decision 的分工與路由

DDF 負責結構化多方案評估（方案收集 → 評估維度 → 評分 → 風險分析 → 決策），前提是候選方案本身已明確且未受偏誤污染；wrap-decision 負責認知偏誤防護與資料充足度閘門（防止假選項、自動駕駛、證據不足下倉促決策），不做結構化評分。

wrap-decision 已在 references/project-integration/simplified-three-questions.md（約 L231）設有「答題發現需多方評估 → 升級至 DDF」的路由，但 DDF 端過去未回指，使用者從 DDF 進入時不知道 wrap-decision 存在，也無從判斷候選方案本身是否已受偏誤污染。若跳過偏誤檢查直接進入 DDF 五階段評分，得到的是建立在假選項或資料不足之上、看似客觀實則失真的評估結果。

情境	建議路徑
候選方案已明確，只需系統化評分與風險分析	直接用 DDF 五階段流程
懷疑候選方案有偏誤（假選項 / 自動駕駛 / 資料不足）	先用 /wrap-decision（Step 0 資料充足度閘門 + W 階段）排除偏誤，再回 DDF 評分

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版本紀錄在同目錄的 CHANGELOG.md。