owner-digest

> متى تُستعمل: "Use to draft a short Arabic status digest for the owner or another audience (leadership, engineers, partners): status color, TL;DR, progress, risks with mitigation, specific decisions

SKILL.md

GitHub

متى تُستعمل: "Use to draft a short Arabic status digest for the owner or another audience (leadership, engineers, partners): status color, TL;DR, progress, risks with mitigation, specific decisions needed, next milestones. Output is a DRAFT only. استخدمها عند «اكتب موجز المالك»، «ملخّص الأسبوع»، «حالة المشروع»، «صعّد هذا الخطر»، «موجز 14:00» — ولو لم تُذكر. ليست لـ: إنشاء بطاقة، قرارٍ حاكم، تقرير حيّ من بيانات الإنتاج."

موجز المالك وتحديثات أصحاب المصلحة (مسوّدة)

الضوابط الستّة — إلزاميّة، وتسبق كلّ خطوة

  1. المخرج مسوّدةٌ فقط: نصٌّ يراجعه صاحبه قبل أن يصل أحداً؛ لا يُرسَل ولا يُنشَر من هذه المهارة.
  2. لا ledger.py add: لا تُنشأ بطاقةٌ ولا يُحرَّك الدفتر.
  3. لا كتابةَ في الخارطة ولا في أيّ سجلٍّ حيّ.
  4. لا بطاقةَ بلا أمر المالك: ما يحتاج عملاً يُذكر في الموجز بنداً يقرّره المالك، ولا يتحوّل بطاقةً من تلقاء المهارة.
  5. لا جدولَ ولا صلاحيّاتٍ ولا أمنَ: هذه قراراتٌ تُعرض على المالك كما هي بخياراتها، ولا يُقدَّم الموجز كأنه قرّرها.
  6. لا بياناتِ إنتاج ولا توصيلاتٍ خارجيّة: يُبنى الموجز على ما يقدّمه المستخدم أو على ملفّات المحادثة؛ بلا أسماء طلبةٍ أو معلّمين، ولا ربطٍ بأدوات.

الخطوات

  1. حدّد النوع: أسبوعيّ، أو شهريّ (اتجاهات)، أو إطلاق، أو طارئ (تصعيد قرارٍ أو مخاطرة).
  2. حدّد الجمهور: المالك/القيادة (قصير، نتائج)، المهندسون (تفصيل وقرارات)، الشركاء (ما يمسّهم وما نطلبه منهم)، خارجيّون (فوائد بلا مصطلحات داخليّة).
  3. اجمع المادة من المستخدم: ما أُنجز منذ الموجز السابق، العوائق والمخاطر، القرارات المتّخذة والمطلوبة، وما يلي.
  4. اكتب بقالب الجمهور:
    • المالك/القيادة (أقلّ من 200–300 كلمة): الحالة (أخضر/أصفر/أحمر)، الخلاصة في جملة، التقدّم مرتبطاً بالأهداف، المخاطر ومعها خطّة التخفيف، القرارات المطلوبة (بخياراتها وتوصيةٍ وموعد)، المعالم القادمة بتواريخها.
    • المهندسون: ما أُنجز (مع روابط الطلبات إن وُجدت في النصّ المقدَّم)، قيد العمل ومالكوه، القرارات والعوائق، تغيّر الأولويّات وسببه، القادم.
    • الشركاء: ما قادمٌ ويمسّهم، ما نطلبه منهم وموعده، قراراتٌ تؤثّر فيهم، ما نرحّب بآرائهم فيه.
    • الخارجيّون: الجديد كفائدة، القادم قريباً، مشكلاتٌ معروفة وحلولها المؤقّتة، قناة الملاحظات؛ بلا أرقام بطاقات ولا مصطلحات تقنيّة.
  5. راجع مع المستخدم: النبرة ومقدار التفصيل، وقناة التسليم (رسالة، وثيقة).

ألوان الحالة

  • أخضر: يسير كما خُطّط بلا مخاطر معتبرة؛ لا يُستعمل افتراضاً.
  • أصفر: تأخّرٌ أو خطرٌ تحقّق ويُعالج والنتيجة غير مؤكّدة؛ يُرفع عند أوّل علامة.
  • أحمر: تأخّرٌ كبير أو عائق بلا مخرج ويلزم تدخّل؛ يُرفع عند استنفاد الخيارات الذاتيّة.
  • لا يعود الأخضر إلا بزوال الخطر فعلاً، ويُدوَّن سببُ كلّ تغيير لون.

تبليغ المخاطر

  1. اذكر الخطر وسببه. 2. قدّر الأثر. 3. قدّر الاحتمال ودليله. 4. اعرض ما يُفعل للتخفيف. 5. اطلب شيئاً محدّداً («قرار X قبل الخميس» لا «نحتاج دعماً»). أخطاء شائعة: دفن الخطر بين الأخبار الجيّدة، الغموض («قد يتأخّر»)، خطرٌ بلا خطّة، التأخّر في رفعه. والخبر السيّئ يُقدَّم أوّلاً.

الإخراج

مقروءٌ بالعين: خط غليظ للنقاط الرئيسة وقوائم قصيرة، والطول بقدر انتباه الجمهور. يُنهى بسطر: «مسوّدة — لم تُرسَل؛ يراجعها صاحبها أوّلاً».