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设计 KPI、经营复盘、周月季报和数据分析型 PPT。Use for 指标趋势、差异、驱动因素、分群、行动建议和数据故事;不用于以研究方法答辩或融资叙事为主的演示。

SKILL.md

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数据报告演示

与 Presentations 以及适用的 Data Analytics Skills 组合使用。先锁定指标定义和可信数据,再采用:结论摘要 → 目标与实际 → 变化位置 → 已验证驱动 → 影响 → 建议动作 → 监控计划。

  • 每个 KPI 写清公式、时间粒度、范围和目标;不同口径不可直接比较。
  • 图表标题表达发现,轴、单位、基准和来源完整;预测与实际使用不同编码。
  • 异常相关性不能写成因果。驱动因素按“已验证、可能、未知”分层。
  • 表格用于精确查阅,图表用于关系和趋势;不要把原始数据表缩小贴到正文。
  • 页面先显示重要变化,再提供解释和行动,不让观众自行寻找结论。
  • 备注保存查询口径、过滤条件、更新时间和可复现链接。

交付前使用 deck-review 检查数据一致性、图表诚实性、可编辑性和行动闭环。

需要选择指标、趋势、构成与比较的图表/版式时,按需读取 叙事与布局参考,继续使用现有构建与验证流程。